怎么在 Excel 上做数据地图?

2017-11-6 分享达人 设计管理与成长

如果您想订阅本博客内容,每天自动发到您的邮箱中, 请点这里 作者:李启方 链接:https://www.zhihu.com/question/30073147/answer/232926762 来源:知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。 ...

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陈幼坚答:当客户与设计师发生意见分歧时,如何做?

2017-10-18 蓝蓝 设计管理与成长

我觉得一个好的作品就是要找到一个好的客户,他手上的产品要调整,经我们包装的手段去呈现,才可以做到一个好的作品,所以客户的品质,产品的quality,都是非常重要的,缺一不可。当然你本身身为设计师,你的才华到达哪个程度是对项目的把控也很重要。当然我们要知道百分之六、七十的客户都是缺乏品味的,他们基本上不懂设计,怎么去沟通,我觉得首先你要有一个好的portfolio,首先达到一个他对你尊重,这个很重要。因为说白了,客户基本上大部分都不懂设计的,没有品味的,没有你跟我这种品味,他们来找我们,很多时候因为我们的名次,很有名,做了很多好的项目,我们应该拿我们做过的项目,一个example去做一个比较,然后得到他对你的尊重,这样你在呈现不一样的角度去创作的时候,他会从内心去听你的话,我觉得这个过程很重要。如果你身为设计师,得不到客户的尊重的话,我觉得你完蛋了,基本上你没有可能做一个好的作品出来。

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陈幼坚谈什么是最好的设计,个人习惯或爱好对设计或生活有帮助

2017-10-18 蓝蓝 设计管理与成长

设计是一种创意的行为,可以产生一种视角,一种美的语言,如果这语言出现的时候,使得用者或者看的人觉得开心,有一种快乐的感觉,然后会增加生活的情趣,我觉得已经是很好的设计。

如果你是从事做设计的话,你的创作将来自你生活的体会,所以我觉得一个设计师,他在创意里面呈现出来的作品就是他表达生活的一种手法、或一个手段吧。

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陈幼坚答:他创作和办公司的感悟

2017-10-18 蓝蓝 设计管理与成长

我的坚持就是,不要管收获,也不管付出多少,我觉得你在没有压力的状态下面你会做得很放松,但是放松的时候你会发现你呈现的创意,呈现的心态,一方面是年轻的,一方面是有包容度的,所以你做出来的东西是比较人性化的。我没有怎么一个formula去告诉你,但是到现在为止我都是这样子,虽然我公司发展得不错,也不是一家很赚大钱的公司,但是对我来说没所谓,我觉得每天看到好的作品在同事之间出现我已经很满足。

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ui界面设计公司系列之一:怎样做好设计及服务之设计管理

2017-6-27 蓝蓝 设计管理与成长


作为万达主管,万达主管QQ的设计总监,平常做日常的工作,常想『怎样让每一个项目都达到客户满意,顺利完成,作品越来越好,保持可持续发展呢?每当挫折和生气的时候,过一两天平静下来,这个问题就格外清晰的浮现在心头『ui界面设计公司怎样做好设计及服务?』『如何以更广阔的视野去看待ui设计公司的发展,处理好和客户的关系呢?』『如何让设计团队同心协力,稳定发展,做好积累?』


这一个个小问题促我成长及反思。一边自我探索,一边也会搜索相关的文章看看其它人怎么想,会集成系列分享给大家.....


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《吉田医生哈佛求学记》读后感

2017-1-25 蓝蓝 设计管理与成长

蓝蓝写
前几天看到微信上有一个日本女医生生了五个孩子,还考上了哈佛大学的文章,对这个女生特别感兴趣,搜索吉田穗波这个名字想更多的了解。发现她写了两本书,一本是哈佛的求学记,一本是关于时间管理的书。时间管理的书居然是竖版的,我一向不喜欢竖着看书,另外觉得时间管理的理论好像关键还在于自己的应用,所以就买了另外一本哈佛求学记,这本很吸引我呢,一直以来我都希望再读书深造, 如果能去哈佛真的是太棒啦!迫不及待的看完前面的引言,来不及等待下单送货,就直接买了亚马逊的kindle电子书,这两天一口气看完。真的觉得心情都被激发的激昂、开心,还有知道每个人做事情都是不容易的,尤其是做一些对自己很有挑战的事,当有非常想做的时候就要去做,不管这件事情有没有把握,也不要太想怎么去实现?就把注意力凝聚成"如何才能达到目标",然后克服一个个的困难,积极的去想办法,去承受其中的痛苦。最后会发现:哇居然做成了,然后自己狠狠为自己感到自豪呢,就像文中的吉田医生想藉由这样的一种经历,给女性的妈妈们一个参照,希望读者读后会觉得:也许我也可以试一试这样呢。

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人工智能 未来科技 大数据

2017-1-20 蓝蓝 设计管理与成长

最近看到扎克伯格用一百小时时间开发出一个叫JAVIS人工智能机器人,在自己家里试运行,控制家中所有的电子设备,包括音乐播放器,灯和空调,帮自己做饭,喂狗,用图像数据识别家人和到访的好友,为他们自动打开房门,用语音指令指挥自动发射T恤,识别孩子是不是醒了?自动唱歌放音乐给她听,说一声晚安就搞定一切并确认门也锁好了。觉得蛮有意思的,亲手做一个用在自己的家中,简直是实现了"懒人计划",脱离了庸常重复的家务。记得我小时候也写过一篇描述未来机器人使用场景的文章,和这个类似差不多呢。

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有数据和人工智能相结合,去掉许多繁琐的家务劳动,让家居和工作更加的省时省力,应该是大家都喜欢的趋势,用机器人去做一些重复性重体力的劳动也是企业中已经用到的方式,国外甚至已经用机器人来做精密的医疗手术了呢。


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做食物和做设计

2017-1-8 蓝蓝 设计管理与成长

如果您想订阅本博客内容,每天自动发到您的邮箱中, 请点这里 蓝蓝写 《大长今》是我很喜欢的一部片子,和《阿甘正传》一样,都能给我启发、赞叹和力量。 做食物和做设计也是相通的。 比如:依菜谱或前人教导是一种学习方法,依心去寻找多种食材、方法、依直觉去发挥也是一种学习方法, 这和做设计师,有的人靠经验,一开始就会去网上找很多的好的案例,依着做,去参照,这...

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做交互设计,最难的地方在哪?

2017-1-3 蓝蓝 设计管理与成长

蓝蓝注:做为一个从业一二十年的交互视觉设计师,现在做的许多对交互的建议和取舍,来自于对人性的洞察力和综合技术方面的考虑。开始刚做交互时,也是带着激动、激情,跃跃欲试,第一次、第二次也有不知如何进行才是最好,做到什么程度就算是最好的困惑,近一年来这个问题得到解决,往往第一两次沟通中就能理解清晰客户的意图,把乱的信息架构、导航、布局、跳转交互理清晰,这里面有对人性的洞察,有从以用户为中心的立场去倒推需要什么信息。

还有就是发现:

一、前几年交互和视觉分的很清晰的觉得好专业。近几年交互和视觉、用户体验越来越融为一体,职位其实是混在一起的。客户,特别是不是IT专业的客户,不重视也看不懂线框图,但他们对自己用户和产品的把握也是一流的,这就要求以视觉的方式把交互的变化一起表现出来。

二、优秀的视觉设计师,不需要交互设计,也能很好的以视觉的方式表现、规划好产品。什么都没有一定之规,就像高迪设计圣家族大教堂,没有特别的手稿,都在心中。

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理清交互思路,对自己下狠手

2016-12-29 蓝蓝 设计管理与成长

在和客户前几次见面中,常见的问题是理清交互思路、增强易用的问题。

其次才是美观的问题。

美现是最表层突现的问题,隐含着交互的混乱,造成操作的不便。

这种情况基本上在每一个客户每一个项目都会出现。


客户方面的技术、产品总监往往非常了解业务,但是对自己的产品迟迟下不了手,原因:

1 希望得到更专业人士的咨询和指导。因为往往一个公司的技术、产品总监已经是公司中最了解产品和客户、业务的技术人员了,不能确定自己的想法是最佳的。

2 优化UI,会带来巨大工作量,如果有外部人员明确指出是必改的,也就认了。自己给自己添巨大工作量,往往下不了手。


这事儿我也特别能理解,我们万达主管,万达主管QQ的网站已经至少三年没改版了,不美,但因为易用性特别好,一览无余,我们一直下不了手,无法取舍。对别人的产品能非常清晰的思路,对自己的网站却下不了手。忙于客户的项目,自己公司网站改版总想做一个特好的,投入不了整块的时间,工作量又很大,对自己的网站却下不了手。

可见自已的产品,最好是别人来操刀,集思众议,才好。

理清交互思路,对自己下狠手,才好。

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