UI设计教程!如何提升你的设计水平

2018-3-19 Johnson 1949 设计管理与成长

最近半年尝试性的收了一个小徒弟,因为他今年毕业,我以为教起来会很顺利,因为他是平面设计专业而且PS软件基础还不错。但是实际上却遇到了不少的问题不少的弯路。我把它们整理了下来,总结了一下。分享给刚入门的Ui设计师们希望能帮到初学UI的你。

阅读全文>>

评论(0) 浏览(205)

UI是什么,涉及面有多广!

2018-3-16 Johnson 1949 设计管理与成长

UI(User Interface)即用户界面,人机交互设计,不仅指用户和界面,还包括用户和界面之间的关系。具体指人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计,好的UI不仅是让软件变得有个性有品味,还要让软件的操作变得舒适、简单、自由、充分体现软件的定位和特点。

阅读全文>>

评论(0) 浏览(207)

《吉田医生哈佛求学记》读后感

2017-1-25 蓝蓝 设计管理与成长

蓝蓝写
前几天看到微信上有一个日本女医生生了五个孩子,还考上了哈佛大学的文章,对这个女生特别感兴趣,搜索吉田穗波这个名字想更多的了解。发现她写了两本书,一本是哈佛的求学记,一本是关于时间管理的书。时间管理的书居然是竖版的,我一向不喜欢竖着看书,另外觉得时间管理的理论好像关键还在于自己的应用,所以就买了另外一本哈佛求学记,这本很吸引我呢,一直以来我都希望再读书深造, 如果能去哈佛真的是太棒啦!迫不及待的看完前面的引言,来不及等待下单送货,就直接买了亚马逊的kindle电子书,这两天一口气看完。真的觉得心情都被激发的激昂、开心,还有知道每个人做事情都是不容易的,尤其是做一些对自己很有挑战的事,当有非常想做的时候就要去做,不管这件事情有没有把握,也不要太想怎么去实现?就把注意力凝聚成"如何才能达到目标",然后克服一个个的困难,积极的去想办法,去承受其中的痛苦。最后会发现:哇居然做成了,然后自己狠狠为自己感到自豪呢,就像文中的吉田医生想藉由这样的一种经历,给女性的妈妈们一个参照,希望读者读后会觉得:也许我也可以试一试这样呢。

点击查看原图

阅读全文>>

评论(0) 浏览(2559)

人工智能 未来科技 大数据

2017-1-20 蓝蓝 设计管理与成长

最近看到扎克伯格用一百小时时间开发出一个叫JAVIS人工智能机器人,在自己家里试运行,控制家中所有的电子设备,包括音乐播放器,灯和空调,帮自己做饭,喂狗,用图像数据识别家人和到访的好友,为他们自动打开房门,用语音指令指挥自动发射T恤,识别孩子是不是醒了?自动唱歌放音乐给她听,说一声晚安就搞定一切并确认门也锁好了。觉得蛮有意思的,亲手做一个用在自己的家中,简直是实现了"懒人计划",脱离了庸常重复的家务。记得我小时候也写过一篇描述未来机器人使用场景的文章,和这个类似差不多呢。

VWB6-fxytyzp5181214.jpg

有数据和人工智能相结合,去掉许多繁琐的家务劳动,让家居和工作更加的省时省力,应该是大家都喜欢的趋势,用机器人去做一些重复性重体力的劳动也是企业中已经用到的方式,国外甚至已经用机器人来做精密的医疗手术了呢。


mmexport1484875128126.gif    点击查看原图

阅读全文>>

标签: 大数据 人工智能 未来科技

评论(0) 浏览(791)

做食物和做设计

2017-1-8 蓝蓝 设计管理与成长

如果您想订阅本博客内容,每天自动发到您的邮箱中, 请点这里 蓝蓝写 《大长今》是我很喜欢的一部片子,和《阿甘正传》一样,都能给我启发、赞叹和力量。 做食物和做设计也是相通的。 比如:依菜谱或前人教导是一种学习方法,依心去寻找多种食材、方法、依直觉去发挥也是一种学习方法, 这和做设计师,有的人靠经验,一开始就会去网上找很多的好的案例,依着做,去参照,这...

阅读全文>>

标签: 做食物和做设计

评论(0) 浏览(745)

做交互设计,最难的地方在哪?

2017-1-3 蓝蓝 设计管理与成长

蓝蓝注:做为一个从业一二十年的交互视觉设计师,现在做的许多对交互的建议和取舍,来自于对人性的洞察力和综合技术方面的考虑。开始刚做交互时,也是带着激动、激情,跃跃欲试,第一次、第二次也有不知如何进行才是最好,做到什么程度就算是最好的困惑,近一年来这个问题得到解决,往往第一两次沟通中就能理解清晰客户的意图,把乱的信息架构、导航、布局、跳转交互理清晰,这里面有对人性的洞察,有从以用户为中心的立场去倒推需要什么信息。

还有就是发现:

一、前几年交互和视觉分的很清晰的觉得好专业。近几年交互和视觉、用户体验越来越融为一体,职位其实是混在一起的。客户,特别是不是IT专业的客户,不重视也看不懂线框图,但他们对自己用户和产品的把握也是一流的,这就要求以视觉的方式把交互的变化一起表现出来。

二、优秀的视觉设计师,不需要交互设计,也能很好的以视觉的方式表现、规划好产品。什么都没有一定之规,就像高迪设计圣家族大教堂,没有特别的手稿,都在心中。

阅读全文>>

标签: 交互设计最难的地方在哪

评论(0) 浏览(605)

理清交互思路,对自己下狠手

2016-12-29 蓝蓝 设计管理与成长

在和客户前几次见面中,常见的问题是理清交互思路、增强易用的问题。

其次才是美观的问题。

美现是最表层突现的问题,隐含着交互的混乱,造成操作的不便。

这种情况基本上在每一个客户每一个项目都会出现。


客户方面的技术、产品总监往往非常了解业务,但是对自己的产品迟迟下不了手,原因:

1 希望得到更专业人士的咨询和指导。因为往往一个公司的技术、产品总监已经是公司中最了解产品和客户、业务的技术人员了,不能确定自己的想法是最佳的。

2 优化UI,会带来巨大工作量,如果有外部人员明确指出是必改的,也就认了。自己给自己添巨大工作量,往往下不了手。


这事儿我也特别能理解,我们万达主管,万达主管QQ的网站已经至少三年没改版了,不美,但因为易用性特别好,一览无余,我们一直下不了手,无法取舍。对别人的产品能非常清晰的思路,对自己的网站却下不了手。忙于客户的项目,自己公司网站改版总想做一个特好的,投入不了整块的时间,工作量又很大,对自己的网站却下不了手。

可见自已的产品,最好是别人来操刀,集思众议,才好。

理清交互思路,对自己下狠手,才好。

阅读全文>>

标签: 理清交互思路

评论(0) 浏览(573)

如何在企业中做好的设计管理?

2016-12-28 蓝蓝 设计管理与成长

0)首先做到一个好团队的管理。参见我在 作为一个设计师出身的人,如何管理一个设计团队甚至产品团队?里面的回答。
1)关心团队成员的需求和梦想,帮助他们争取资源、制定计划来实现,奖励他们取得的成绩
每个人都不会甘于平庸、永远做螺丝钉,否则也无法成为一位好设计师。但是再高远的理想也要以现实中一步步的积累和努力为基础,这时,一句简单的鼓励、一个看似小小的机会、一些坚持和督促,甚至可能会改变一个人的一生。让希望纵向发展、横向发展的设计师都获得充足的空间。

阅读全文>>

标签: 设计管理

评论(0) 浏览(581)

当设计师遇到客户改稿总是搞不定,怎么解决?

2016-11-30 蓝蓝 设计管理与成长

 当设计师遇到客户改稿总是搞不定,怎么解决?

不要就事论事,只讨论视觉。

解决问题要

上升到高层次去探寻问题、

1视觉美化设计(美学和常识经验)

2交互布局

(页面布局联接跳转设计,导航设计,信息层级设计,分场景、分角色设计、分任务设计,进行动效、缩减、隐藏、附加、组织)

3设计策划(设计思路、场景思维:讲一个故事)

4产品定位(功能定位、品牌调性定位)

5用户生态(客户角色定位、情感联接、用户参与)

6产品生态(竞品、环境)

7商业模式(营销策略)

8大数据分析平台(数据思维:利用数据分析平台、快速了解自身、竞品以及行业发展趋势、线上客户行为、)

9协同参与,多沟通

10 其它   定期的评审和规范文档、轻量化测试、问卷工具、微趋势自动分析工具、用户画像标签



讲出一个好软件的评价指标,以评价理论体系支撑设计

 

1功能  完备性  有效性  操作性

2界面 交互流畅  架构合理  视觉简洁   信息易读

3时延 启动时延  典型操作时延  速率   

4功耗  电量消耗   cpu占用   内存占用

5内容  内容数量  质量、更新

6情感  需求满足  美观性  愉悦性

阅读全文>>

标签: 设计师遇到客户改稿总是搞不定 界面设计改稿

评论(0) 浏览(932)

设计师米田的设计之道与成长之路

2016-11-13 蓝蓝 设计管理与成长

蓝蓝注:很多设计师都会碰到无法突破自已的瓶颈时期,看到这篇文章中的『灵感弹药药』有点小激动。多用心、用功的设计师!每一个有些成就的人都要这样的精神才能有点成就。灵感不够在我认为是付出不够和同理心不够,多少竞品在那里放着,用户想要的,仔细想一想,多访谈,不懂就问.......没有什么难的。

抛开大家都了解的具体设计水平不提,其他关键的技能可能是:

  • 设计软件掌握程度
  • 设计正确的视觉能力
  • 使用正确的方式做设计的能力
  • 快速出稿的能力
  • 证明你的设计有效果的能力
  • 让其他人和你一起协同的能力
  • 为不同人定制设计的能力
  • 让更多人知道你设计的能力
  • 为将来储备的设计力


阅读全文>>

评论(0) 浏览(446)

Powered by emlog 京ICP备12006971号-1 sitemap
友情链接:万达娱乐主管QQ  万达娱乐招商  万达娱乐直属  万达娱乐登录  万达主管QQ  万达娱乐  万达娱乐开户  万达娱乐招商  万达主管